Grundlagen zum Wissensmanagement im ÖBH (Teil 2: Wissensbilanz als Steuerungsinstrument im ÖBH: Ein Evaluierungs-Rahmenwerk aus der Sicht praktischer Anwendungen)
Teil 2: Wissensbilanz als Steuerungsinstrument im ÖBH: Ein Evaluierungs-Rahmenwerk aus der Sicht praktischer Anwendungen
Verlag:
Landesverteidigungsakademie / Zentraldokumentation (ZentDok)ISBN:
978-3-902670-47-2Seiten:
82Autor(en):
Dipl.Ing. Johannes Göllner, ObstdhmfD Ing. Mag. Klaus Mak, Dr. Robert WoitschBeiträge in dieser Publikation:
| Name | Seiten/Dateigröße | |
|---|---|---|
| Grundlagen zum Wissensmanagement im ÖBH | 82 Seiten / 1.72 MB |
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Vorwort
Das heutige Wissen einer Organisation ist ihre zukünftige Leistungsfähigkeit, es bestimmt somit nicht nur die Nachhaltigkeit einer Organisation, sondern auch ihre Fähigkeit auf geänderte Umweltbedingungen einzugehen.
Es ist daher nachvollziehbar, dass im Informationszeitalter das so genannte "Intellektuelle Kapital" - welches in den Köpfen der Mitarbeiter steckt - nicht nur immer mehr an Bedeutung gewinnt, da es per se hauptsächlich für die zukünftige Entwicklung, der Qualität und der Sicherheit einer Organisation verantwortlich ist, sondern auch durch rechtliche und politische Rahmenbedingungen eine entsprechende Aufwertung erfährt.
Für öffentlich-rechtliche und privat-rechtliche Körperschaften sowie für Universitäten stellt sich somit die Herausforderung, den Produktionsfaktor "Wissen" im Rahmen der Transformation möglichst effektiv und effizient einzusetzen, sicherzustellen und weiterzuentwickeln.